Contexto

licencia

Licencia de uso  by  Mª del Carmen González Suárez  is licensed under a  Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional License . Crea...

jueves, 13 de septiembre de 2018

Documentos, manuales

Reto final

Reto Final: Resumen Ejecutivo

Y por fin el Reto Final. El final de nuestro juego.

Vamos a hacer el resumen ejecutivo, un breve resumen de los aspectos más importantes de tu proyecto empresarial. Y aunque sea el final podrás usar como carta de presentación ante terceros, para, por ejemplo, pedir dinero o asesoramiento a alguna institución, o dinero a un banco. O simplemente, para resumir a tu familia, compañeros/as y amigos/as todo lo que has hecho durante el curso en clase de Iniciativa.
 Tu Resumen Ejecutivo tiene que contener como mínimo: EN 6 PÁGINAS
  • ¿Cómo se llamará tu empresa? 
  • ¿Dónde está el negocio?
  • ¿En qué consiste el proyecto? ¿Cuál va a ser la clave del éxito de tu proyecto?.
  • ¿Quiénes son los emprendedores? ¿Qué equipo lo llevará a cabo?
  • ¿Cuánto dinero se necesita?
  • ¿Qué resultados económicos se obtendrán?
Premios a conseguir:    1000 puntos (+250 extras)  
Badge: Fakinmaster

Reto 26

Reto 26: Cuenta de Resultados

Llegamos al final de nuestro juego y debemos saber si vamos a tener beneficios o no, si va a ser rentable o no.

Primero vamos a calcular los beneficios que tendremos después de pagar los impuestos. Recuerda que este no será tu sueldo, que tu ya tenías un sueldo como autónomo que contabilizamos en el reto anterior.

Además, tenemos que calcular la Rentabilidad Económica que mide el rendimiento del activo, es decir, los beneficios que genera la empresa por cada 100€ invertidos. Y la rentabilidad financiera o rentabilidad del capital que muestra el beneficio generado por la empresa en relación al capital aportado por los socios.
Plan de inversiion: cuenta de pérdidas y ganancias
Beneficios Antes de Impuestos0
Impuesto de Sociedades0
Beneficios Netos0


Rentabilidad Económica


Rentabilidad Financiera



DESCARGATE LA HOJA DE CÁLCULO AQUI
 Para superar el reto deberás:

  • Completar la hoja de cálculo y calcular tus beneficios y rentabilidad.
Premios a conseguir:
500 puntos (+100 extras)

Badge: Mister Profit

Reto 25

Reto 25: Cash Flow

El fujo de caja (en inglés cash flow) es los flujos de entradas y salidas de caja o efectivo, en un período dado, en nuestro caso los cobros y pagos en un mes. No calcula la rentabilidad, calcula la liquidez, sí seremos capaces de hacer frente a todos los pagos diarios con los ingresos que tenemos cada día.

Plan de inversion financiación: Cash flow
cuadro de ingresos y gastos- cash flow (mensual)
ingresosventasA1


A2






total ingresos0
gastos
proveedores inmovilizado

comprasb1


b2

suministrosluz


agua


teléfono


seguro

sueldosM1


M2

publicidad


gestoria


mantenimiento






total gastos0
Diferencias entre ingresos y gastos CASH FLOW



Para superar este reto deberás:

  • Rellenar lo que no se haya autocompletado de la tabla anterior (Tanto los gastos como los ingresos de la tabla son mensuales). CASH FLOW

Premios a conseguir:
800 puntos

Badge: The Flow

Reto 24

Reto 24: Plan de Financiación

¿De dónde sacarás el dinero para tantas inversiones? Bancos, proveedores, tus ahorros, tu familia, amigos,... ¿quién te va a dejar el dinero? Si no es en dinero y es en especie, valóralo en dinero.

Plan de inversion financiación: Plan de financiación
FinanciacionDescripciónElementoValor
recursos propiosAportaciones de los promotores. ahorros familiares...



capital
recursos ajenos a largo plazodeudas a mas de 1 año. Bancos, proveedores de maquinarias



crédito a L/p


proveedores inmovilizado




recursos ajenos a corto plazodeudas a menos de 1 año



crédito a c/p


proveedores




Total
0

Para superar este reto deberás:

Rellenar la tabla anterior justificando hasta el último euro que hemos invertido en RETO ANTERIOR
Premios a conseguir:
800 puntos

Badge: Business Angel

Reto 23

Reto 23: Plan de Inversión

Hay que empezar ya a hacer números. ¿Cuánto dinero vamos a necesitar para iniciar nuestra actividad? ¿El local propio o alquilado? ¿Maquinaria? ¿Algún tipo de vehículo? ¿Cuántas materias primas o existencias vamos a necesitar?... Todo aquello para poder iniciar nuestra actividad.
InversiónDescripción ElementoValor
Terrenos y edificiosSolares, fincas, edificios locales, ...



Local
Maquinaria y heramientasMaquinarias y herramientas necesarias



Maquina
Mobiliario y equipamientoMuebles y equipos de oficina



Mesa oficina
Vehículos de transporteCamiones, vehículos, etc



Furgoneta
Equipos informáticosOrdenadores, pantallas, impresoras y otros equipos electrónicos



Ordenador
Aplicaciones informáticasProgramas informáticos de contabilidad, gestión, ...

ExistenciasMaterias primas, envases, productos terminados, productos semiterminados,...



Materias Primas
TesoreríaDinero que vas a necesitar prar el funcionamiento de la actividad



Banco


Caja
Total
0

Descargate aquí la hoja de calculo
Para superar este reto deberás:

  • Rellenar la tabla anterior presupuestando tus inversiones. Justifica si algunas de las anteriores inversiones son 0.

Premios a conseguir:
800 puntos

Badge: Investdesigner

Reto 22

Reto 22: Recursos Humanos

El futuro de tu empresa va a depender mucho de tus empleados y empleadas.

Para ello debes contestar:

  • ¿Cuántas personas trabajarán en la empresa?
  • ¿Qué funciones, tareas y responsabilidades tendrán asignadas?
  • ¿Qué formación y experiencias son necesarias? 
  • ¿Cuáles serán los costes salariales de los trabajadores? 

Para superar este reto deberás responder:

  • Enumerar cada uno de los puestos de trabajo a ocupar. 
  • Describir, al menos, dos de los puestos de trabajo: 
    • Funciones, tareas y responsabilidades. 
    • Formación requerida. 
  • Tipos de contratos que formalizarás en cada puesto: indefinido, temporal, por obra y servicios, de formación o en prácticas.
  • Gastos de personal por puesto y total.
  • HACER UNA CARTA DE DESPIDO PARA UN TRABAJADOR QUE LLEGA TARDE 2 DÍAS Y LA GRABACIÓN DE HACERLO EN PERSONA CON EL MISMO
Recuerda que tu también vas a trabajar en la empresa por lo que ocuparás uno de esos puestos de trabajos y también tendrás un sueldo.

Premios a conseguir:
1000 puntos (+200 extras)
Badge Recruiter

Reto 21


Reto 21: Distribución 

Tienda

 

Consumidor

 

Mayorista

Fabricante

Para superar este reto deberás:

  • Identificar cual es el canal de tu principal/es producto/s. 
  • Identificar alguna franquicia que sea competencia tuya. 
Premios a conserguir:
300 puntos (+200 extras)
Badge Serauto

Reto 20

Reto 20: Resultados de la Investigación

¿Te acuerdas de la investigación del reto 16 ?


Toca conocer los resultados y analizarlos.
Para superar este reto deberás:






  1. Entra en el formulario de Google Drive y busca los resultados de tu encuesta. 
  2. Crea una presentación de Google Drive con los resultados de la encuesta. 
  3. Saca tus propias conclusiones de la investigación.
  4. Compártelo en tu blog. 
Premios a conseguir: 300 puntos (+200 extras)

Reto 19

Reto 19: Promoción

Cualquiera de los métodos que utilices, tu comunicación tiene que ser vista, escuchada y entendida

 Para superar este reto deberás:

  • Crear un "Página" de tu empresa en Facebook, Instagram, Twitter, página web o cualquier otra red social que utilices (Si no tienes pídele el favor a un compañero o amigo)
    • Crea una campaña de promoción para captar clientes y seguidores.
    • Haz un pantallazo y súbelo a tu blog.  
  • Busca algún tipo de promoción/publicidad clásico y averigua cuanto te costaría hacer una campaña a ti. Coméntalo en tu blog. 
  • Si quieres hacer una página web, te dejo el enlace
Después puedes borrar o no tu reto de Facebook. Pero mejor dejalo, explica el porqué de esa página y evento o campaña, y pregunta a tus amigos de Facebook que les parece, si les gusta o no, que te ayuden y te den ideas, ...
Premios a conseguir:
800 puntos (+200 extras)
Badge Big Seller

Reto 18

Reto 18: Precio

En la fijación de precios hay que tener en cuenta:
  • Los costes: establecen el mínimo de los posibles precios. 
  • La demanda: establece el máximo precio posible que los consumidores están dispuestos a aceptar. La demanda eres tu, tu familia, tus amigos, y todos aquellos que puedan comprar el producto. Pregúntales. 
  • La competencia: sus precios y en qué nos diferenciamos. 

Para superar el reto deberás, teniendo en cuenta los retos 14, 15 y 17

  • Establece el precio de venta al público de tus  tres principales productos. 
Premios a conserguir:
300 puntos (+200 extras)
Badge Price Fixer

Reto 16

Reto 16: Investigación Comercial

La investigación comercial se puede considerar como la primera función del marketing. Constituye el medio del que se sirve la empresa para obtener la información, pudiendo seguir el proceso de toma de decisiones comerciales apuntado anteriormente y, por consiguiente, el establecimiento de una política comercial a seguir.



Una de las herramientas más utilizada para la investigación comercial es la encuesta.Una Encuesta  es un procedimiento dentro de los diseños de una investigación descriptiva en el que el investigador recopila datos por medio de un cuestionario previamente diseñado, sin modificar el entorno ni el fenómeno donde se recoge la información ya sea para entregarlo en forma de tríptico, gráfica o tabla. Los datos se obtienen realizando un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total de la población estadística en estudio, integrada a menudo por personas, empresas o entes institucionales, con el fin de conocer estados de opinión, ideas, características o hechos específicos.

Para superar este reto deberás:

  • Realizar una encuesta en un formulario de Google Drive. 
  • La encuesta debe tener, al menos, 10 preguntas que te sirvan para conocer mejor como ven tus posibles clientes tus productos (bienes y/o servicios) y tu empresa. O que te ayuden a mejorar respecto a la competencia o respecto a ti misma. 
  • Inserta y comparte la encuesta en tu blog.
  • Entra en los blogs de tus compañeros y contesta a sus encuestas. 
Premios a conseguir: 1000 puntos (+200 extras)

Reto 17

Reto 17: Trabajadores y Proveedores

Busca varias alternativas antes de elegir un proveedor. Y recopila toda la información que puedas sobre ellos: Precio, calidad, transporte, experiencia, reputación dentro del mercado, métodos de pago, situación económica…

Toda la información te será útil. Busca su página web, en páginas amarillas, empresas que también trabajen con él o solicitarla directamente del proveedor. Elige proveedor con toda la información posible.

La calidad y precio de sus productos influirá en la calidad y precio del tuyo. 
Tanto el precio como la forma de pago se pueden negociar, y puedes tener descuentos por comprar grandes cantidades o pagar al contado. La financiación, aplazamientos o si existe un coste adicional por el retraso en el pago de la factura son de gran importancia.

La ubicación del proveedor influirá en el tiempo de transporte y su coste.

La experiencia y reputación de los proveedores te indicará que todo lo anterior pueda permanecer en el tiempo y no te lleves sorpresas demasiado pronto.

Para superar este reto deberás:
  • Señalar 5 cualidades de le vas a exigir a tus trabajadores y 5 preguntas que le harías en su entrevista de trabajo.
  • Buscar varios posibles proveedores cercanos a tu localidad (Google, Páginas Amarillas, buscadores especializados,...). Indica en tu blog sus nombres y como los has localizado.
  • Rellena la tabla que aparece a continuación valorando de 0 (pésimo) a 10 (óptimo). Haz un pantallazo del la tabla rellena y el resultado, y súbelo a tu blog. 

Analisis de Proveedores

Proveedor 1Proveedor 2Proveedor 3
Precio


Calidad


Localización


Plazo de Entrega


Experiencia


Reputación


Métodos de Pago


Situación Económica


Total 000

 Enlace de esta tabla AQUI
Premios a conseguir:
800 puntos (+200 extras)
Badge Bargain Finder

Reto 14

Reto 14: Clientes

¿A quién vas a vender tu producto? ¿Quién te lo va a comprar? 

Vamos a establecer el perfil del cliente al que se va a dirigir tu oferta. Hay que establecer si los clientes van a ser otras empresas o negocios, clientes particulares o ambos. Hay que definir los rasgos demográficos del cliente objetivo (edad, nivel adquisitivo, profesión, aficiones, tamaño de empresa, sectores de actividad, ubicación, etc.).

En definitiva, hay que establecer los atributos que caracterizarían al cliente objetivo del producto o servicio que permitan resolver, entre otras, las siguientes cuestiones y una presentación en prezi
  • ¿Quiénes serán los clientes/consumidores finales?.  ¿Serán otras empresas, particulares o de los dos?
  • ¿Cuántos clientes serán?
  • ¿Dónde están?
  • ¿Qué necesidades tienen?
  • ¿Cómo satisfacen actualmente esas necesidades que tu vas a cubrir?
  • ¿Qué es lo que más valoran para satisfacer esa necesidad: precio, calidad, servicio post-venta,...? 
  • ¿Qué hábitos de compra tienen? 
  • ¿Cómo adquieren el producto/servicio?

Pregunta a tu familia y amigos. Seguro que te ayudan y harán que reto sea más realista.
 Premios a conseguir:
800 puntos (+100 extras, 100 presentación powtoon)


Badge: Customer Hunter.

Reto 15


Reto 15: Competencia

Siempre hay competencia directa o indirecta, aunque esta pueda traducirse simplemente en la existencia de hábitos de consumo alternativos a los que nosotros proponemos. Resulta imprescindible valorar el impacto que representa nuestra competencia, para preparar la entrada de nuestros productos en el mercado.

Para superar el reto tendrás que realizar y completar una tabla como la siguiente:
Analisis de la Competencia

Mi empresaCompetidor 1Competidor 2
Producto


Gama de Productos


Atención


Calidad


Experiencia


Imagen


Métodos de Venta


Precio


Publicidad


Servicio


Ubicación



En este enlace encontraras la hoja de cálculo enlace encontraras la hoja de cálculo
 Valora de 0 (pésimo) a 10 (insuperable) cada una de las categorías en tu empresa y en tus dos principales competidores. 

Después, indica dos aspectos que tu competencia hace bien y explica, brevemente, como harías para mejorarlos. Es decir, aplica el benchmarking.

Premios a conseguir:
400 puntos (+100 extras)
Badge: Benckmarker 

Reto 12 Y 13

Retos  12 Y 13: Forma Jurídica.

Llega la hora de elegir la forma jurídica más adecuada para nuestra empresa.


Para saber cual de las diferentes formas jurídicas es más conveniente para tu empresa, primeramente, deberás contestar a las siguientes preguntas:
  • ¿Cuántas personas vais a ser socias en el proyecto?
  • ¿De cuánto dinero disponéis? ¿Cuánto capital vais a necesitar?
  • ¿Hasta dónde queréis llegar con vuestras responsabilidades (si la empresa fuera mal? 
  • Teniendo en cuenta los beneficios que espero ¿Me interesa más tributar por el Impuesto de las Personas Físicas (IRPF) o por el (Impuesto de sociedades).
En el siguiente enlace puedes ver las principales caracteristicas, ventajas e incovenientes, de las principales formas jurídicas.


Para superar este reto deberás:

  • Contesta a las preguntas anteriores.  
  • Usa el enlace e indica la Forma Jurídica elegida. 
  • Publica un post en tu blog (Reto 12) describiendo sus principales características. 
  • Publica otro post en tu blog (Reto 13) describiendo el Proceso de Constitución y los tramites generales de Puesta en Macha.
Premios a conseguir:
750 puntos por reto.

Badge: Partero.   

miércoles, 12 de septiembre de 2018

Reto 11

Reto 11: Localización

Debes localizar muy bien a tu cliente para localizarte tu: dónde está, quién es y cuáles son sus hábitos de compra y elegir el local en función de esos tres premisas.

Si vas a ser un comercio o una empresa de servicios a particulares, el local tiene que estar a pie de calle y lo mejor es evitar escaleras o cualquier cosa que te aleje de ellos. ¿Sabías que un semáforo o un paso de cebra frente a tu local puede suponer el doble de tráfico de personas que si está 30 metros más arriba?

Comprueba la visibilidad de tu local desde todos los ángulos posibles: columnas, farolas, contenedores de basura... Comprueba también las barreras, obstáculos y ángulos raros del interior del local.

Analiza las vías de acceso tiene la zona, si existen parkings cercanos, si es fácil aparcar, si el proveedor tiene fácil el acceso al local, si existen transportes públicos cercanos.

Para superar este reto deberás:
  • Localizar un local o nave para tu negocio con la dirección completa. 
  • Explica a qué se ha debido tu elección. 
  • Obtener una foto del local y saber sus características. (idealista, fotocasa...)
  • Localizar el local en  Google-maps 
  Premios a conseguir:
1000 puntos (+150 extras, +100 si en la foto sales tu)
Badge TomTom